Офис под ключ

Представление

Переезд в новый офис - это большое количество задач связанных с обустройством рабочего пространства. Подготовка помещений для полноценной работы компании может отнять много времени и инвестиций. Руководству компании необходимо заключить несколько договоров для полной готовности помещения к использованию. Следует так же учитывать, что стоимость эксплуатации подобных проектов, как правило высока и не дает гибкости в управлении всеми работами в офисе. В данной ситуации необходим аутсорсинг (outsourcing - привлечение внешних ресурсов для решения специализированных задач), что позволяет оптимально планировать инвестиции и человеческие ресурсы. Функции контроля и мониторинга резко сокращаются. Требовать от «одного» гораздо проще чем от «многих»! Временные затраты на организацию всех подрядчиков сводятся к нулю. График последовательности работ позволяет достичь высокого качества исполнения. В результате Вы получаете готовый продукт, в котором гармонируют все его компоненты. Дальнейшая поддержка инфраструктуры офиса не требует больших затрат, как в денежном так, и во временном измерении.

Ваш выбор

Направление Prof IT предлагает Вашему вниманию услугу "офис под ключ". Она позволяет интегрировать целый ряд специализированных задач в единый проект. Партнерские отношения со многими подрядчиками (строительство, системы вентиляции, охранные системы, офисная мебель) позволяют снизить общую стоимость проекта и добиться высокого результата в качестве. В зависимости от Ваших планов по проекту мы готовы предложить ряд решений:

Составление дизайн-проекта помещения
Строительный ремонт и отделка помещения
Организация системы вентиляции
Организация ИТ–инфрастуктуры
АТС и офисная телефония
Охранные системы
Офисная мебель

Реализация

Весь процесс реализации проекта «офис под ключ» в Prof IT делится на этапы:

Определение и оценка требований заказчика
- Сбор сведений и пожеланий заказчика
- Оценка требований заказчика к работе всех систем
- Определение дизайн проекта инфраструктуры
- Составление планов развития
Распределение проекта по специализациям
- Распределение ролей и ответственности
- Определение общих узлов
Разработка «единого проекта» и вариантов реализации
- Проектирование всех общих узлов и агрегатов
- Разработка вариантов взаимодействий
- Разработка общего графика реализации проекта
- Выбор варианта реализации
Анализ эффективности проекта
- Оценка экономической обоснованности
- Анализ узких мест системы
- Возможность масштабируемости всех систем
Реализация «единого проекта» согласно графику работ
- Монтаж несущих конструкций
- Монтаж кабельных систем
- Отделка помещения
- Мотаж агрегатов и вывод всех систем
- Растановка офисной мебели
Настройка и тестирование всех систем «единого проекта»